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Je suis un entrepreneur HNW et je cherche à acheter un portefeuille d'actifs.

Je suis un entrepreneur fortuné et je cherche à acheter un portefeuille d'actifs.

Représenter les acheteurs.

Je suis un entrepreneur très désireux de trouver et de reprendre une entreprise existante et de chercher à la développer et à l'étendre. Je suis nouveau dans les entreprises en ligne, je possède actuellement une entreprise de services et une entreprise immobilière que je gère. Je suis impatient de trouver ma prochaine opportunité de trouver une entreprise qui correspond à mon style de vie actif, qui me permettra de travailler dur et de passer du temps avec ma famille. J'ai un background en hockey en tant qu'ancien joueur professionnel retraité. Le sport et la santé/forme physique ont toujours été au centre de ma vie. J'adore également tout ce qui a un moteur, donc je suis également intéressé par toute opportunité dans ce domaine. J'ai un vaste réseau de relations qui s'étend partout en Amérique du Nord et aussi en Europe grâce à ma carrière de joueur de hockey professionnel. J'ai toujours occupé des postes de direction à la fois dans le hockey, à l'école et dans les affaires. J'ai étudié l'ingénierie du design durable au collège, mais j'ai dû arrêter après trois ans en raison de l'opportunité de jouer au hockey professionnel.

Nous sommes intéressés par l'acquisition d'une entreprise avec un faible taux de désabonnement et un fort potentiel de croissance des revenus, dotée d'un marché et d'un produit établis. De préférence dans le secteur MedTech ou des soins de santé, mais ouvert à d'autres industries.

Nous sommes un groupe d'investissement intéressé par l'acquisition d'entreprises générant un flux de trésorerie positif, évaluées à moins de 5 millions de dollars. Idéalement, l'entreprise fournit un service et dispose de revenus de haute qualité.

Entreprise de eCommerce dans le domaine de la santé et de la beauté, au succès prouvé, que je peux développer sur Amazon, en magasins physiques et à l'export.

Je suis propriétaire d'une marque d2c souhaitant acquérir une entreprise de design et de lifestyle aux États-Unis.

Je suis un jeune professionnel très entrepreneurial à la recherche d'un nouvel actif numérique que je peux gérer et développer. Je suis ouvert à différents types d'actifs et secteurs mais je me concentre sur les entreprises générant des revenus et rentables avec de solides marges / flux de trésorerie.

Je cherche à acquérir une entreprise solide avec des flux de trésorerie constants dans le domaine de l'e-commerce, de l'abonnement, de la logistique ou de la fabrication.

Critères d'Acquisition : Marque eCommerce Premium (DTC) Nous sommes activement en quête d'acquérir une marque eCommerce premium en direct au consommateur (DTC) dans le secteur de la mode, des vêtements de style de vie, ou des biens de consommation. Les candidats idéaux démontreront une forte demande client, une valeur de marque élevée et des stratégies de marketing digital efficaces. Ce que Nous Recherchons : Base de Marque Solide Identité de marque claire alignée avec des offres premium et de haute qualité (par exemple, vêtements de luxe, mode durable ou produits de style de vie). Base de clients loyaux avec une forte reconnaissance de marque sur les principaux marchés tels que les États-Unis, le Royaume-Uni et le Canada. Positionnement aspirationnel avec une résonance émotionnelle parmi les publics cibles. Modèle d'Affaires Évolutif Opérations allégées avec un risque minimal d'inventaire—idéalement en exploitant la fabrication à la demande, le dropshipping ou d'autres méthodes de réalisation efficaces en termes de capital. Systèmes back-end automatisés et basés sur les données pour l'acquisition, la réalisation, et le support—de préférence construits sur des plateformes comme Shopify ou des outils comparables. Stratégie de Marketing Digital Prouvée Succès démontré via des canaux digitaux : médias sociaux (Instagram, TikTok), médias payants (Meta, Google Ads), marketing email/SMS, et partenariats influenceurs/affiliés. Utilisation de l'intelligence artificielle, des insights comportementaux, ou des analyses pour stimuler l'engagement, les conversions, et la fidélisation. Potentiel de Croissance Élevé Opportunités d'expansion vers de nouveaux canaux (Amazon, vente en gros), lignes de produits (vêtements d'extérieur, accessoires), ou marchés (surtout internationaux). Taux élevé de clients récurrents (10–20%) et potentiel d'augmenter la valeur à vie du client (LTV) via des modèles de fidélité, d'abonnement, ou VIP. Capacité à évoluer rapidement avec un capital supplémentaire limité. Opérations Efficaces et Rentables Marge EBITDA saine et approche équilibrée de la rentabilité à travers COGS, OpEx, et dépenses marketing. Petite équipe mais compétente avec des systèmes évolutifs et une faible dépendance à l'égard de toute personne en particulier. Expérience Orientée Client Protocoles de service à la clientèle solides couvrant les demandes, les retours, et la logistique. Qualité de produit prouvée et boucles de rétroaction qui guident l'amélioration continue. Viabilité à Long Terme Préférence pour les entreprises avec une longévité et une vision claire pour un leadership sur le marché. Goût de fidélité à la marque, de résilience, et de rétention des clients. Vision Stratégique : Construire une Marque Premium "Fabriquée aux États-Unis" Dans le cadre d'une stratégie de croissance globale, nous prévoyons d'incorporer et d'élargir la fabrication basée aux États-Unis. Notre vision est de transformer la marque acquise en un leader des biens premium produits de manière éthique et fabriqués aux États-Unis. Initiatives Clés : Étendre la Production Nationale : Transférer la fabrication de certaines catégories de produits—comme les vêtements d'extérieur, les essentiels, et les accessoires—vers des installations basées aux États-Unis. Promouvoir l'Éthique "Fabriqué aux États-Unis" : Lancer une campagne nationale mettant en avant les lignes de produits fabriquées localement, séduisant les clients qui valorisent la qualité et la durabilité. Croissance Durable : Soutenir la création d'emplois domestiques, réduire l'impact environnemental, et renforcer le positionnement de la marque à travers des pratiques d'approvisionnement et de production responsables. Cette stratégie d'acquisition est conçue pour faire évoluer une marque eCommerce premium tout en s'alignant sur la demande croissante des consommateurs pour des produits durables, fabriqués aux États-Unis. Elle renforce également la valeur à long terme en exploitant les forces opérationnelles, l'expertise en marketing, et une vision partagée de la qualité et de l'artisanat.

Je suis un acheteur indépendant ayant une expérience dans le lancement d'une boutique de commerce électronique dans le matériel de pêche. L'entreprise que je recherche s'intégrerait dans un écosystème d'organisation professionnelle pour les maisons et les bureaux.

Nous cherchons à acquérir une laverie locale, un lave-auto, un hôtel-boutique, et toute autre entreprise qui, selon nous, s'intégrera à notre portefeuille d'entreprises.

Nous sommes une entreprise privée qui cherche à acquérir plusieurs entreprises avec un chiffre d'affaires compris entre 0,5 et 10 millions de livres sterling, de solides résultats financiers, au moins 5 ans d'activité et, idéalement, une équipe de direction en place. Nous avons une vision ouverte sur les nuances des types d'entreprises que nous cherchons à intégrer à notre portefeuille, nous ne sommes donc pas liés à une niche spécifique.

Après des années de leadership en entreprise, je suis prêt à posséder et à diriger ma propre entreprise. J'apporte une vaste expérience en gestion et un esprit stratégique, et je cherche une entreprise où je peux promouvoir l'efficacité et l'expansion.

Je suis un investisseur privé, ancien propriétaire d'entreprise ayant de l'expérience dans l'immobilier et l'investissement, la santé et le bien-être, ainsi que le développement personnel. Je suis à la recherche d'opportunités liées à la santé et au bien-être avec des possibilités de propriétaire à temps partiel ou absent. Intéressé par les herbes, les compléments alimentaires, les produits de santé, les cours, la formation, le développement, le loisir, le voyage.

- Investisseur actif et entrepreneur depuis 20 ans - Principalement avec des entreprises technologiques - Logiciel cloud - Ecommerce - Agence de marketing - Nous apportons une expertise en marketing et technologie - À la recherche d'entreprises correspondant à une thèse : - Flux de trésorerie cohérents et récurrents - Trajectoire de croissance solide - Peut avoir connu un sous-investissement dans des domaines comme le marketing - Large TAM et macro-économie consistante

Je cherche à acquérir une entreprise générant des flux de trésorerie avec un financement créatif.

Je suis un entrepreneur FLN et je cherche à acheter un portefeuille d'actifs

Je représente un fonds de capital-investissement et nous achetons un portefeuille d'actifs.

Je représente une entreprise ou un fonds, nous achetons un portefeuille d'actifs.

. Type d'activité Objectif principal : Modèles de revenus récurrents : Basés sur l'abonnement, SaaS, sites d'adhésion ou autres entreprises avec des flux de revenus prévisibles et stables. E-commerce : Boutiques en ligne établies avec des ventes éprouvées, de préférence dans des niches avec une demande constante. Entreprises de contenu : Sites web générant des revenus par la publicité, le marketing d'affiliation ou la vente de produits numériques. Modèles basés sur les services : Plateformes en ligne offrant des services spécialisés (par exemple, places de marché, conseil ou modèles d'agences). Options secondaires : Entreprises de génération de leads avec des systèmes automatisés. Entreprises de dropshipping avec des fournisseurs fiables et une forte présence de marque. 2. Performance financière Gamme de revenus : Revenu brut annuel minimum de 1 875 000 $. De préférence avec des marges bénéficiaires de 20 à 25 % pour répondre à mes besoins de trésorerie. Rentabilité : Bénéfice net minimum (ou bénéfice discrétionnaire du vendeur) de 375 000 $ par an. Idéalement, l'entreprise devrait générer au moins 500 000 $+ de bénéfices nets pour permettre des réinvestissements et de la croissance. Flux de trésorerie : Flux de trésorerie mensuel clair et constant. Évaluation : Je recherche des entreprises dans la gamme de prix demandé de 750 000 $ à 3 000 000 $. 3. Opérations de l'entreprise Structure de gestion : De préférence semi-passive avec une équipe expérimentée ou un gestionnaire en place. Je recherche des entreprises où les opérations quotidiennes peuvent être gérées par l'équipe existante ou un seul opérateur, avec une implication minimale du propriétaire. Emplacement : Les entreprises 100 % en ligne/distantes sont préférées. Scalabilité : Opportunités de croissance via le marketing, le SEO, l'expansion des produits ou l'entrée sur de nouveaux marchés. Systèmes établis : Processus opérationnels éprouvés (par exemple, CRM, SOP et automatisation). Entreprises utilisant la technologie pour l'efficacité (par exemple, tableaux de bord de reporting, flux de travail automatisés). 4. Niche/Industrie Niches préférées : Santé et bien-être, outils de productivité, éducation, parentalité ou style de vie. Niches avec une demande récurrente et une faible saisonnalité. Niches exclues : Industries très saisonnières ou dépendantes de tendances instables. Tendances du marché : Focalisé sur les industries en croissance et avec une demande de marché significative. 5. Canaux de revenus et de trafic Sources de revenus principales : Abonnements, marketing d'affiliation, ventes e-commerce ou revenus basés sur des services. Canaux de trafic : Sources de trafic établies et diversifiées, y compris SEO organique, marketing par e-mail et réseaux sociaux. Les entreprises avec une dépendance significative aux publicités payantes doivent démontrer un ROI positif et une scalabilité. 6. Support du vendeur Période de transition : Le vendeur doit fournir de 3 à 6 mois de support pour assurer un transfert fluide des opérations et des connaissances. Formation : Documentation claire et processus pour intégrer de nouveaux membres de l'équipe ou développer les opérations. 7. Actifs inclus Ce que j'attends : Tous les droits de propriété intellectuelle (par exemple, marques, domaines, sites web, codes sources). Transfert des bases de données clients, outils opérationnels et inventaire (si applicable). Relations établies avec les fournisseurs et accès aux fournisseurs existants. 8. Potentiel de croissance Opportunités de : Élargir l'offre de produits ou services. Optimiser les opérations pour des marges plus élevées. Effectuer une mise à l'échelle des efforts marketing (organiques et payants).

J'ai récemment vendu une entreprise et je cherche ma prochaine opportunité.

À la recherche d'une entreprise de commerce électronique que je peux acquérir/développer/optimiser en tirant parti de mon expérience en marketing en ligne, places de marché, plateformes sociales, développement commercial et compétences en gestion de produits. Flux de trésorerie minimum de 250K.

Cherchant à posséder une entreprise.